郭 劍

　　在國家體育總局群體司發布的首批群眾“三大球”精品賽事案例中，廣西桂超聯賽(廣西足球超級聯賽)榜上有名。桂超聯賽創辦于2011年，已經舉辦了13屆，是全國第一個省級主客場足球聯賽，成為廣西足球的品牌賽事。

　　不久前，記者來到廣西南寧，觀看桂超聯賽揭幕戰。這場揭幕戰在硬件條件極佳的廣西體育中心舉行，雖然球場頂層座椅還蓄積灰塵，但數百名球迷自發進來捧場的景象，也讓人對桂超聯賽新賽季有了更多期望。

　　這是第14屆桂超聯賽，也是這項民間賽事力圖探索新型發展模式、繼續擴大民眾基礎的“加速”賽季。桂超聯賽是國內最早、規模最大的民間聯賽(國內第一個11人制省級主客場制足球聯賽)，這項賽事由中國足協指導，主辦方是廣西體育局和廣西足球協會，但實際運營由廣西桂超體育投資有限公司全權負責。12家參賽俱樂部均在當地工商局或民政社團注冊，俱樂部享有最大程度的組織權和話語權，并在這項賽事中占據重要決策地位，桂超公司則負責賽事推廣及商務開發。過去13個賽季的經驗表明，這樣的組織架構更有利于民間聯賽的縱向覆蓋。

　　“我們(俱樂部)去年剛來到這里，也考察了南方不少城市，最終決定把南寧當作大本營，因為這里有‘煙火氣’，民間足球有相對比較大的發展空間。”廣西邕城總經理孫凡說，“我們的長遠目標是鍛煉隊伍，爭取3到5年能打進中甲，體驗一下真正的職業聯賽。目前希望能夠在這里扎根，我們已經嘗試和附近的學校合作，幫助中小學校球隊參加區一級的比賽。”

　　以去年10月的南寧良慶區中小學生體育運動會足球聯賽為例，轄區內的23所學校、39支球隊總共進行了91場比賽，其中4所學校得到了廣西邕城俱樂部選派教練的支援。俱樂部征戰桂超聯賽的同時，派遣教練和適齡球員輔助周邊學校開展足球青訓教學打基礎，已經形成了廣西民間足球俱樂部發展定式。曾經6次獲得桂超聯賽冠軍的老牌勁旅柳州遠道更是借此模式不斷克服經營難關，最終站穩腳跟。

　　“我們組隊15年，開始階段資金緊張，動用所有球員關系去‘化緣’，也因為贊助問題改過很多次名字，堅持下來非常不容易。后來遠道集團接手8年，球隊穩定下來，我們開始和中小學校合作，年齡偏大的隊員都愿意轉化為青訓教練，到學校帶孩子們訓練。隊里通常上午訓練，下午他們去各個學校。現在我們有70多位教練在40多所幼兒園和中小學校帶隊，無論社會效益還是經濟效益，都是水到渠成的結果。”柳州遠道俱樂部總經理陸華說，“現在我們隊里有個踢了十幾年的老將，他最大的愿望就是盡量延長自己的運動生涯，再過兩年能和自己帶出來的學生一起上場踢桂超聯賽，這太有紀念意義了。”

　　柳州遠道是廣西唯一一支參加了全部13屆桂超聯賽的俱樂部，球隊最高光時刻，是在2016賽季首次打進中國足協杯決賽圈(當季足協杯開幕式就在柳州舉行，2.4萬名球迷現場觀看)，創造廣西足球歷史，而民間聯賽所提供的賽事平臺，讓更多民間俱樂部看到了發展的希望。

　　在男足職業賽事序列當中，廣西僅有兩支職業球隊，但這并不妨礙廣西足球在民間的蓬勃生機：桂超聯賽還有桂青超分支，市一級的比賽更有超齡杯(40歲以上市民參加)等眾多草根賽事進行全方位覆蓋——主打草根特色，以球迷和俱樂部為服務對象，踐行中國足球區域賽事13年的桂超聯賽，為尚無能力觸及頂級職業聯賽的地區提供一個“民間樣本”。