記者 王 輝

　　從“蘇超”成為撬動百億級消費的杠桿，到冰雪產業十年規模增長超三倍，再到匹克球巡回賽構建全國賽事生態，近年來，中國體育賽事以多元形態深度融入城市肌理、聯動上下游產業，實現從流量集聚到價值釋放的全面躍升。與此同時，體育消費加速從單一“票根經濟”向全鏈條融合消費轉型，賽事IP成為連接城市發展、產業升級與大眾需求的核心紐帶，持續推動中國體育產業邁入結構性紅利期。

　　賽事賦能 消費市場活力迸發

　　如今，以“蘇超”“湘超”“浙BA”為代表的大眾體育賽事，正成為激活消費市場的鮮活樣本。數據顯示，“蘇超”累計吸引現場觀眾237萬余人，場均觀賽人數約2.8萬人，前六輪便帶動旅游、出行、餐飲、住宿、零售五大場景實現服務營收379.6億元，更創下“1元門票帶動7.3元周邊消費”的杠桿效應。這類賽事憑借扎根本土文化、低票價惠民利民、全民參與互動的鮮明特點，在觀眾與賽事間構建起深厚的情感連接與地域認同，形成了“情感共鳴―流量集聚―消費轉化”的賽事運營范式。

　　冰雪賽事則走出另一條差異化路徑。如果說本土足球和籃球賽事的核心是情感驅動，那么冰雪賽事的關鍵在于場景營造與產業鏈延伸。2024年至2025年雪季，全國冰雪旅游人次達5.2億、旅游收入超6300億元，同比分別增長18%、19.9%。冰雪賽事以特色IP為核心，通過打造沉浸式冰雪體驗場景，形成“賽事落地―人流集聚―消費爆發”的良性閉環：賽事期間，直接拉動住宿、餐飲、交通等即時消費；賽事周期外，持續推動冰雪培訓、裝備制造、場地運營等全產業鏈協同發展，讓冰雪消費從“一季熱”走向“四季火”，從“季節限定”走向常態化運營，持續釋放消費潛力。

　　生態構建 產業升級步履堅實

　　十年深耕，中國冰雪產業實現跨越式發展，產業規模從2015年的2700億元增長至2025年的1萬億元。這一跨越的背后，冰雪賽事既是催化劑，更是連接器——以北京冬奧會、哈爾濱亞冬會、十四冬為代表的一系列國際國內高水平賽事，不僅直接帶動專業場館、雪道設施、交通配套等基礎設施的全面升級，更通過全媒體賽事傳播，將冰雪文化、冰雪旅游、冰雪裝備消費深度融入大眾生活，顯著降低了冰雪運動的認知門檻與參與成本，推動冰雪運動從“小眾競技”走向“全民參與”。

　　與此同時，以匹克球為代表的新興運動賽事，憑借輕量化、易參與的特點快速出圈，展現出強大的生態構建能力與消費牽引作用。中國匹克球巡回賽以運動生態構建為核心，打造了覆蓋全國的多層次賽事體系，2025年度舉辦各級賽事超300場、覆蓋20個省份，總決賽吸引千余名選手同臺競技。其創新之處在于構建了“文體旅商”深度融合的產業生態：東營站直接帶動當地規劃建設匹克球拍生產線，推動體育制造業落地生根；桂林總決賽期間，有效拉動當地旅游、餐飲、住宿及周邊商圈消費，綜合經濟效益超過3200萬元。截至2025年，中國匹克球巡回賽已累計舉辦賽事近900場、參與人次近10萬，成功形成“賽事推廣普及―產業鏈條落地―消費市場激活―反哺運動發展”的良性循環，為新興運動的產業化發展提供了可復制的“中國樣本”。

　　城賽共生 價值釋放多維延伸

　　如今，優質體育賽事已成為城市發展的重要抓手與特色名片，賽事與城市的共生共榮、雙向賦能，正從經濟、文化、社會等多維度釋放綜合價值。

　　盈方體育、大眾體育中國區副總裁劉岳認為，公共治理與社會價值的承載、大眾對賽事的參與感與關聯性訴求、集體情緒與身份認同的釋放，是中國賽事深深扎根城市的三重核心驅動力。山東體育學院副教授、體銀智庫創始人安福秀表示，當前體育消費正從單一的“票根經濟”向全鏈條、沉浸式、融合性的大消費格局躍升，“賽事+文旅”成為撬動消費的重要入口，而體育產業的價值重心，也正從傳統的“制造產品”加速向“創造體驗”“運營IP”遷移。非凡領越體育事業部總經理、中國匹克球巡回賽秘書長宋鴻飛認為，體育賽事的發展不必盲目追逐單點爆發，唯有構建自我生長、與城市共生、與產業共鳴的生態系統，培育產業發展的肥沃土壤，才能實現賽事、城市、產業的多方共贏，讓體育產業成為推動經濟社會發展的持久動力。