北京體育大學(xué) 張春萍

　　體育產(chǎn)業(yè)具有消費潛力大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、融合帶動性強等特征。隨著產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展，融合已成為突破體育消費增長邊界、激發(fā)產(chǎn)業(yè)新動能的核心路徑。國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于釋放體育消費潛力進一步推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》)，以融合為鑰，推動體育產(chǎn)業(yè)深度融入經(jīng)濟社會各領(lǐng)域，實現(xiàn)協(xié)同賦能、共同發(fā)展。隨著業(yè)態(tài)、產(chǎn)城、數(shù)實融合持續(xù)深化，中國體育產(chǎn)業(yè)必將開拓高質(zhì)量發(fā)展新局面，為加快建設(shè)體育強國和健康中國奠定堅實基礎(chǔ)，為推進中國式現(xiàn)代化貢獻磅礴力量。

　　一、業(yè)態(tài)融合，“體育+”點燃新的消費增長點

　　《意見》深刻洞察現(xiàn)代消費的綜合性特征，著力打破產(chǎn)業(yè)邊界，構(gòu)建深度融合的“體育+”生態(tài)體系。一是“體育+文商旅展”深度融合，打造復(fù)合消費場景。空間聯(lián)動上，引導(dǎo)商業(yè)綜合體、景區(qū)、商圈、街區(qū)等主動融入體育健身與賽事活動，形成“賽事觀賞+旅游觀光+文化體驗+購物消費”的復(fù)合場景，實現(xiàn)“一次抵達、多元滿足”。品牌打造上，特別強調(diào)“跟著賽事去旅行”“體育賽事進景區(qū)、進街區(qū)、進商圈”“樂享精彩賽事 尋味中華美食”等品牌活動，串聯(lián)觀賽參賽、旅游休閑、餐飲住宿、購物娛樂，釋放“一次賽事、全域消費”的乘數(shù)效應(yīng)。平臺賦能上，明確提出促進“賽、展、節(jié)、游”一體謀劃、一體開展，強調(diào)發(fā)揮進博會、服貿(mào)會、體博會等平臺作用，為體育企業(yè)拓展內(nèi)銷渠道、提升資源配置效率。二是“體育+X”多元業(yè)態(tài)拓展，挖掘細分市場潛力。支持體育與科技、傳媒、農(nóng)林、交通、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)復(fù)合經(jīng)營，創(chuàng)新行業(yè)融合發(fā)展的路徑和模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。“體育+科技”催生智能裝備、虛擬體育、智慧場館等新業(yè)態(tài)；“體育+養(yǎng)老”搭建更多適老體育活動平臺，打造老年體育賽事消費場景；“體育+農(nóng)林”發(fā)展鄉(xiāng)村戶外運動、生態(tài)體育旅游。

　　二、數(shù)實融合，增強現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系競爭力

　　數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)已成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素。《意見》立足“數(shù)實融合”大趨勢，聚焦體育數(shù)字化發(fā)展，通過激活數(shù)據(jù)要素價值，驅(qū)動全鏈條數(shù)字化躍升，增強現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系競爭力。一是積極響應(yīng)國家“數(shù)字要素X”三年行動計劃，首次提出推進“數(shù)據(jù)要素X體育”行動。主動破解體育領(lǐng)域數(shù)據(jù)“供不出、流不動、用不好”痛點。推動運動表現(xiàn)、賽事運營、媒體傳播、場館管理、健身消費等海量數(shù)據(jù)深度嵌入產(chǎn)業(yè)全鏈條。發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的放大、疊加、倍增作用，重塑體育產(chǎn)業(yè)要素配置體系，提高資源配置效率和服務(wù)效能。二是聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。支持大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在體育領(lǐng)域的深度應(yīng)用，鼓勵體育企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，催生數(shù)字體育新業(yè)態(tài)與發(fā)展新動能。三是完善數(shù)據(jù)價值釋放保障機制。落實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度，完善體育數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)歸屬認定、市場交易、權(quán)益分配、利益保護等具體規(guī)則，破解數(shù)據(jù)權(quán)屬模糊、流通壁壘、價值兌現(xiàn)難等堵點。 (下轉(zhuǎn)第二版)　　(上接第一版)

　　三、產(chǎn)城融合，塑造體育產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展的共生生態(tài)

　　《意見》致力于將體育產(chǎn)業(yè)打造為提升城市活力、吸引人口集聚、刺激消費升級的重要載體。一是以體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為產(chǎn)城融合的空間載體。提出打造一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確、產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展、產(chǎn)城融合成效明顯的體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，破解體育產(chǎn)業(yè)“落地難”“引流難”。此類集聚區(qū)須具備產(chǎn)業(yè)孵化、研發(fā)創(chuàng)新、賽事舉辦、消費體驗、生活服務(wù)等復(fù)合功能，成為集生產(chǎn)、生活、生態(tài)于一體的“微型城市單元”，推動形成“以產(chǎn)促城、以城興產(chǎn)”的良性循環(huán)。二是盤活城市存量空間。明確支持存量空間煥新，鼓勵依法利用工業(yè)廠房、商業(yè)用房等打造體育運動空間，高效利用閑置資產(chǎn)，賦予老舊城區(qū)、工業(yè)遺存以運動休閑新功能。三是升級專業(yè)體育消費場景。明確支持在體育場館、體育公園、運動營地等打造一批沉浸式體育消費場景，推動其功能由單一賽事型向“賽事演藝+商業(yè)休閑+健康服務(wù)+社群活動”的綜合體升級。成都鳳凰山體育公園、杭州大運河亞運公園等，均顯著發(fā)揮“一場館帶活一片區(qū)”的融合效應(yīng)，成為驅(qū)動城市發(fā)展和消費升級的引擎。四是以豐富體育場地供給為重要抓手。持續(xù)開展“國球進社區(qū)”“國球進公園”活動，促進體育設(shè)施與城市公共空間深度融合，讓全民健身觸手可及，充盈城市活力。